职场中越往上走越看重的是合作，用的长处来和别人合作，交换，而底层的竞争却是不一样，越往下走越是你死我活，因为资源有限，你只能打破头才能把位置拿到。
下面是一位读者真实的案例：
李浩在公司里是搞专业技术的，有一天有个转到其他部门的机会，上司对李浩说，别走了，磨刀不误砍柴工，你现在还年轻应该抓紧把专业技术搞好，以后的发展前途才会越大。李浩听取了上司的意见。可是几年过去，上司不提拔他，也不升职他，越往后他就越发现他走不了，因为在专业岗位待久了，离不开他了，他也走不了。
李浩经过反思，他明白了是他的上司让他搞好专业技术是不让他走，让他成了一个螺丝钉的人物。最后李浩得出了一个结论，在职场想要发展只有不断地跳槽，只有不断地换部门，形成一个管理者的视野，才能当上管理者。
这个结论得到不少人的认同，咋一看，的确如此，技术太好，所以无法升迁，没用在各部门轮换，没有更大的视野，领导一直让你做专业技术，专业技术限制了仕途的发展，其实不是。
这就回到了一开说的那段话，底层的资源是有限的，你怎么竞争底层的资源，那就是要头破血流，那就要不择手段，为什么领导没有提拔李浩呢？
很多人就觉得我们专业能力太强了，别人可以搞管理，自己给大家形成了专业技术强的映像，所以自己就没有提上去。事实上不是，是你有潜敌，如果没有一个这样的对手，就算你是搞技术的，领导照样要把你提上你。领导视野之内就你最优秀，如果其他没有跟人你竞争这个位置的，或者有资格和你竞争这个位置的早下去，瘸子挑尖兵也要把你挑出来，不得不升你的职。
当领导有选择的人，所以让你留下来搞专业技术，当他没有可选择的人，搞技术也得给你提上你去，因为管理可以学，可以去培训，所以说呢，你真正的没被提拔，不是你专业能力太强，而是你的竞争对手把你打败了。如果你的视野之内全部没有竞争对手，不提你提谁？蜀中无大将，廖化提先锋，廖化都提了上去了，何况是没有任何对手。
对此大家怎么看？
